Основным видом деятельности ООО «Верхневолжский СМЦ» является производство, переработка и продажа металлопроката на территории России. Главная наша цель – поддержание статуса одного из лучших сервисных металлоцентров. Для этого на предприятии активно используются инструменты системы «Бережливого производства».
Неотъемлемой частью работы всех сотрудников «Верхневолжского СМЦ» является соблюдение порядка и чистоты на рабочем месте, что позволяет повысить производительность труда и сэкономить время. Для этого на предприятии в рамках проекта «Бережливое производство» внедряется система 5С, которая состоит из 5 основных этапов:
1. Сортировка (удаление ненужного)
2. Соблюдение порядка
3. Содержание в чистоте
4. Стандартизируемые правила
5. Совершенствование
Внедрение системы 5С позволит повысить эффективность работы предприятия в целом. В результате успешного внедрения элементов системы 5С повысилась эффективность работы предприятия в целом, а также улучшились условия труда сотрудников, повысилась его производительность, уменьшились риски простоев, снижается количество финансовых потерь.
Основные преимущества от применения концепции 5С:
• улучшение качества выпускаемой продукции, снижение процента брака;
• стандартизация и унификация рабочих мест;
• сокращение времени на выполнение отдельных технологических операций.
Главными целями Производственной системы ООО «Верхневолжский СМЦ» является выявление и сокращение потерь, повышение качества продукции и повышение эффективности работы на всех участках процесса.
С учетом жесткой конкуренции и нестабильной экономической ситуации важно развивать свои сильные стороны и направлять все возможные ресурсы на минимизацию потерь и определение ценности для потребителя.
Неотъемлемой частью работы всех сотрудников «Верхневолжского СМЦ» является соблюдение порядка и чистоты на рабочем месте, что позволяет повысить производительность труда и сэкономить время. Для этого на предприятии в рамках проекта «Бережливое производство» внедряется система 5С, которая состоит из 5 основных этапов:
1. Сортировка (удаление ненужного)
2. Соблюдение порядка
3. Содержание в чистоте
4. Стандартизируемые правила
5. Совершенствование
Внедрение системы 5С позволит повысить эффективность работы предприятия в целом. В результате успешного внедрения элементов системы 5С повысилась эффективность работы предприятия в целом, а также улучшились условия труда сотрудников, повысилась его производительность, уменьшились риски простоев, снижается количество финансовых потерь.
Основные преимущества от применения концепции 5С:
• улучшение качества выпускаемой продукции, снижение процента брака;
• стандартизация и унификация рабочих мест;
• сокращение времени на выполнение отдельных технологических операций.
Главными целями Производственной системы ООО «Верхневолжский СМЦ» является выявление и сокращение потерь, повышение качества продукции и повышение эффективности работы на всех участках процесса.
С учетом жесткой конкуренции и нестабильной экономической ситуации важно развивать свои сильные стороны и направлять все возможные ресурсы на минимизацию потерь и определение ценности для потребителя.
